経営者や起業家に限らず、
体が資本であることは言うまでもありません。
私の健康診断の結果が出たのですが、、、
肝機能がひっかかりました、、、
とはいってもダメなところはガンマGTP。
分かる人には分かると思いますが、
原因は、お酒でございます。
肝臓がフォアグラ化されているということで、、、
数値が標準の倍以上いっていますので、
運動不足を痛感した次第です。
何でもそうですが、
数字で把握することがとても大切です。
数字は嘘をつかないし、世界共通のもの。
今は私の体に例えましたが、
ビジネスでも全く同様です。
意外にもビジネスに取り組んでいる方でも、
数字で把握していない方が本当に多くいます。
例えば、あなたがお茶会なりセミナーなりに
告知ページを貼って募集した際に、
どれくらいのお客様がクリックして見てくれたのか？
ブログを載せたら、
どれくらいのお客様が見てくれたのか？
その先に、私が経営コンサルしている案件もそうですが、
とにかく数字の把握が最重要です。
数字を元にどこがダメなのか？を分析する。
数字を元にPDCAを繰り返す。
数字を元に戦略を練る。
これすら出来なければ、
経営を語る立場ではない。
ビジネスを語る立場ではない。
感覚で突き抜けられるほど、
ビジネスは甘くないです。
意外にも、
この数字に弱い人がいすぎるくらいいます。
とある経営の神様も、
ある空港会社の再建に携わる際に、
PL（簡単に言えば収支表です）を
提出させるタイミングを思いっきり早めたと聞きます。
それが無いと始まらないことを意味しています。
これを見ているあなたは何かしらの
ビジネスに取り組まれていることと思います。
細かく数字管理できていますか？
その数字を元に分析していますか？
その数字を元に戦略を練っていますか？
これがビジネスを軌道に乗せるための、
必要最低限の管理だと私は思います。
あなたの成功を願って。
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「共育＝事業を通して人として共に成長する」
起業・副業コンサルタント＆マインドアップコーチ 桜井翔平
